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IGREJA PRESBITERIANA INDEPENDENTE DO BRASIL

PROJETOS de REVITALIZAÇÃO DE IGREJAS

Secretaria de Revitalização de Igrejas divulga critérios para aprovação

Os projetos serão avaliados pelo Apoio Consultivo da Secretaria de Revitalização de Igrejas (SRI) contendo as seguintes etapas:

1 – INTRODUÇÃO E JUSTIFICATIVA
a) Breve relato do histórico da igreja;
Descrever o histórico da igreja e o seu desenvolvimento. Considerar a localização da igreja, dentro da cidade e do bairro.

b) Justificativa da solicitação de apoio.
Qual a necessidade do apoio financeiro e estratégico da Secretaria de Revitalização de Igrejas (SRI)?

2 – INFORMAÇÕES (últimos 05 anos)
a) Liderança;
Quem é o/a pastor(a) atual do projeto? Há quanto tempo pastoreia a igreja?
Qual a composição atual do conselho? Qual o tempo que os/as presbíteros (as)

b) Membresia;
Quantos membros tem atualmente a igreja? Quantos novos membros a igreja teve nos últimos 5 anos? Quantos membros a igreja perdeu nos últimos 5 anos?

c) Balanço Financeiro dos últimos 5 anos.
Enviar o balanço financeiro dos últimos 5 anos, aprovados pelo conselho fiscal da igreja.

d) Levantamento da situação legal da igreja fiscal, contábil e documental
Documentos necessários para envio: cartão CNPJ; estatuto devidamente registrado; ata de eleição da atual diretoria; CND Receita; CND Estadual; CADIN Estadual; Certidão de Distribuidor, Recolhimento de FGTS, CND Municipal, Alvará Municipal, AVCB

3 – AVALIAÇÃO ATUAL
a) Relato da situação atual.
Qual a situação atual da igreja? Como ela se encontra? Quais as dificuldades que a igreja tem passado?

b) Quais são os pontos fracos da comunidade?
Quais são os pontos fracos da comunidade que dificultam a busca da saúde na igreja? Se possível, listar pelo menos 5 pontos e descrever resumidamente como eles tem afetado a saúde da igreja

c) Quais são os pontos fortes da comunidade?
Quais são os pontos fortes da comunidade e que auxiliam no desenvolvimento da igreja? Se possível, listar pelo menos 5 pontos e descrever resumidamente como eles tem contribuído para a saúde da igreja

4 – PROPOSTA DE AÇÕES ESTRATÉGICAS
a) Quais serão as ações internas da comunidade local?
Dentro do planejamento estratégico, quais serão as ações para com os membros atuais ao longo do desenvolvimento do projeto? Quais áreas serão trabalhadas?

b) Quais serão as ações missionais da comunidade?
Dentro do planejamento estratégico, quais são serão as ações missionais da comunidade? Quais serão os trabalhos com foco no alcance de novas pessoas?

c) Quais serão as estratégias na revitalização?
Quais estratégias serão utilizadas? Na programação dos cultos, mensagens, ministérios e faixas etárias?

d) Quais serão os recursos e ferramentas necessários para a revitalização?
Quais recursos serão utilizados para treinamentos? Quais ferramentas? Como elas serão utilizadas ao longo do projeto?

e) Quais serão as metas, alvos e objetivos específicos no desenvolvimento do projeto?
Quais são as metas de crescimento da igreja, considerando o período do projeto?

5 – ORÇAMENTO FINANCEIRO
a) Qual o orçamento e planejamento financeiro do projeto?
Qual a previsão de orçamento para o projeto? É necessário fazer um planejamento ano a ano do projeto, com previsões mensais, a partir da demanda. É importante que se preveja todos os possíveis custos.

b) Qual será o apoio financeiro do presbitério?
O presbitério será parceiro no projeto de revitalização? Se sim, qual será a participação financeira do presbitério?

c) Haverá outros parceiros financeiros?
Dentro do projeto de revitalização, existem outros parceiros? Se sim, qual a participação deles?

d) Qual o valor da solicitação financeira?
Dentro do planejamento, qual é a solicitação financeira para parceria com a Secretaria de Revitalização de Igrejas (SRI)?

6 – CRITÉRIOS E INFORMAÇÕES
a) O projeto terá que ser encaminhado pelo Presbitério do qual a igreja faz parte;

b) O apoio financeiro deve ser decrescente ao longo do período da parceria;

c) À composição da côngrua do pastor (a) deverá adotar o piso do
Presbitério;

d) A igreja deve estar com a contribuição financeira regularizada junto à tesouraria da IPIB;

e) O prazo da parceria será de até 5 anos, correspondente ao início do projeto de revitalização;

f) Apresentação de relatório trimestral conforme questionário apresentado pela SRI;

g) Participação de cursos, capacitações, treinamentos, encontros e eventos promovidos pela SRI, com o custo previsto no orçamento do projeto;

h) O pastor da igreja solicitante deve estar num processo de mentoria e acompanhamento pastoral com aprovado pela SRI.

i) O pastor (a) da igreja solicitante deve estar inscrito e em dia na previdência da MAPFRE;

j) O pastor (a) da igreja deve estar em dia com a Previdência Social;

k) As responsabilidades quanto à côngrua pastoral, IRF, INSS, Pecúlio, auxílio, gratificações equivalentes ao 13º salário, 1/3 de férias e outros gastos ficam a critério da igreja local e do Presbitério, seguindo a regulamentação vigente da IPIB;

l) Alterações no projeto quanto à localidade, orçamento e troca de pastor (as) devem ser devidamente comunicadas com antecedência necessária para avaliação da SRI;

m) O repasse financeiro será efetuado na conta do Presbitério solicitante em 12 parcelas mensais ao ano;

n) A SRI fará acompanhamento periódico através de relatórios, reuniões online, visitas “in loco” visando a avaliação e acompanhamento do projeto;

o) O projeto deverá apresentar o relatório anual financeiro até o 1º bimestre do ano posterior;

p) A SRI poderá encerrar a parceria unilateralmente quando os critérios listados “d”, “f”, “h”, “i”, “j”, “l”, “n” e “o” não forem cumpridos;

q) A viabilização da parceria e o encerramento serão avaliados pelo Apoio Consultivo da SRI; bem como o perfil do revitalizador (a);

r) Os projetos devem ser encaminhados para o e-mail revitalizar@ipib.org

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